На этой неделе в московский офис компании «Ренова», которая управляет активами финансовой империи олигарха Вексельберга, нагрянули силовики, последовали обыски и аресты.
Напомним, что долгое время компанией «Ренова» руководил «серый кардинал» Республики Коми Александр Зарубин – единственный из фигурантов «дела Гайзера», сумевший скрыться от следователей за границей…

В течение нескольких лет компанией «Ренова» руководил Александр Зарубин.

В минувший понедельник в Москве были задержаны управляющий директор «Реновы» Евгений Ольховик и Борис Вайнзихер — директор энергокомпании «Т Плюс», дочерней структуры «Реновы». Задержанных доставили в Коми, а в среду Сыктывкарский городской суд принял решение об их аресте.

Птенцы гнезда Вексельберга

Еще одному фигуранту — руководителю «Вымпелкома» Михаилу Слободину — удалось сбежать от следователей за границу. По информации life.ru, его предупредили о готовящемся задержании буквально за несколько часов. Бизнесмен успел взять билет и «вскочить» в самолет, улетавший по маршруту Москва – Ницца. Интересно, что взлет самолета задержался по техническим причинам. Во время этой короткой задержки пассажиры обратили внимание на человека, который сильно нервничал. Видимо, Слободин был уверен, что его обнаружили и на борт вот-вот поднимутся сотрудники ФСБ. Однако для него все обошлось… Примечательно, что именно Слободина следователи считают организатором системы — высокие тарифы за взятки, – которая была внедрена в энергетике Коми.
Кстати, эпизод с бегством сильно смахивает на события годичной давности, когда при задержании фигурантов «дела Гайзера» лишь Александр Зарубин (в недалеком прошлом — «правая рука Вексельберга») почему-то успел оказаться в безопасном для него месте. Возможно, его тоже предупредили о готовящихся арестах.

Евгений Ольховик, Борис Вайнзихер, Михаил Слободин.

Ты мне — я тебе

ПАО «Т Плюс» — правопреемник ЗАО «Комплексные энергетические системы», которым в разные годы руководили арестованные менеджеры «Реновы».
По версии следствия, в течение 2007-2014 годов эти топ-менеджеры «передавали высшим должностным лицам Коми в качестве взятки денежные средства и иное имущество за установление максимально выгодных тарифов на тепло- и электроэнергию, а также предоставление иных льгот и создание комфортных условий ведения коммерческой деятельности на территории республики». Общая сумма денежного вознаграждения составила более 800 миллионов рублей. При этом следователи считают, что во время руководства Е. Ольховика и Б. Вайнзихера непосредственно на расчетные счета высокопоставленных чиновников из Коми было перечислено около 270 миллионов рублей.
По большому счету это обвинение делает всех жителей Коми пострадавшими от действий высшего руководства региона. Ведь суммы астрономических взяток (если их удастся доказать), а также сверхприбылей «Реновы» были вытащены прямо из карманов рядовых потребителей тепла и электроэнергии от Воркуты до Летки.

Коми — лакомый кусок

По мнению экспертов газеты «Коммерсант», московский бизнес обратил внимание на Коми еще в начале 90-х годов.
После начавшейся реформы РАО «ЕЭС России» руководство «Реновы» заинтересовалось энергетическими активами, интерес менеджмента коснулся и ОАО «Комиэнерго». Из этих активов компания приобрела ТЭЦ в Воркуте, Инте и Сосногорске. Все они влились в Территориальную генерирующую компанию
№ 9 (ТГК-9, в которой были еще ТЭЦ Свердловской области и Пермского края), а в 2015 году она вместе с другими ТКГ, подконтрольными «Ренове», вошла в состав холдинга «Т Плюс».
Выгоду для себя «Ренова» увидела не в электроэнергии, а в снабжении регионов теплом. Дело в том, что тарифы на электроэнергию формируются рыночным образом и регулируются федеральными службами, а тарифы на тепло — региональными властями.
В Коми эта функция возложена на Службу по тарифам. С 2004 по 2009 годы этот важный и для бизнеса, и для потребителей орган возглавлял Константин Ромаданов, будущий замглавы Коми.
По ходу реализации реформы РАО «ЕЭС» в течение ряда лет шел сложный процесс выделения генерирующих мощностей (появилась та самая ТГК), сбыта («Коми энергосбытовая компания»). Константин Ромаданов стал владельцем или совладельцем значимых пакетов акций
ТГК-9 и КЭСК. На этой почве возникали схемы перевода средств на его офшоры либо передачи пакетов в капитале тех или иных фирм-прокладок, которые выводили в конечном итоге на контроль над пакетами ТГК-9 или КЭСК.

Была российская, стала кипрская

В сентябре 2009-го компания «Басли Менеджмент Лимитед» (Республика Кипр), являющаяся аффилированным лицом ЗАО «Комплексные энергетические системы» («КЭС») и владеющая акциями ряда российских сбытовых компаний, увеличила свою долю акций ОАО «Коми энергосбытовая компания» с 27,33 до 77,67 процента. Проще говоря, была компания российская, стала — кипрская.
«Басли Менеджмент Лимитед» появилась в Воркуте в 2008 году как соучредитель различных сбытовых и обслуживающих компаний — ООО «Водоканал», ООО «Горняцкое», ООО «Центральное», ряда других. В результате преобразований в Москве и Перми 100 процентов уставного капитала «КЭС»-холдинг стало принадлежать «Интегрейтед энерджи системс Лимитед», зарегистрированной также на Кипре. Причем последняя оказалась единственным учредителем «Басли Менеджмент Лимитед». Никому неизвестная маленькая компания превратилась в огромного спрута, опутавшего всю республику.

Долги наши тяжкие

Тарифы за тепло в Воркуте за короткое время выросли в два, а то и более раз. Город задолжал энергетическим компаниям астрономические суммы.
27 июня 2011 года воркутинцы обратились к президенту, главному следователю и прокурору страны с просьбой принять меры.
В обращении назывались виновники сложившейся ситуации: «Плотно угнездившись на тепловых сетях Воркуты, организованное сообщество под координацией А. Пуро и при поддержке высоких чиновников Сыктывкара Ромаданова, Чернова и других вменили населению города двойную оплату транспортировки тепла по теплосетям города и завели бюджет города Воркуты в кризис». Приводился и список из десятка компаний, которые «угнездились» на сетях», причем практически везде учредителем оказалось «Бастли Менеджмент Лимитед».
Вопрос о помощи шахтерскому городу обсуждался на уровне правительства и Государственного совета республики. Тогда в интернет-издании «ЭнергоНьюс» в статье «От КЭС-холдинга ждут конкретных предложений» появилось откровение вице-губернатора Коми Алексея Чернова: «Мы достаточно долго относились с пониманием к проблемам отрасли, но сегодня Воркута при помощи РК погасила долг перед энергетиками в 1,2 млрд рублей».

Станцию «проели»

О приведенных выше фактах независимая газета «Красное знамя» поведала еще в 2013 году. Однако тогда органы правопорядка Коми то ли проигнорировали острую информацию, то ли отложили ее в «долгий ящик». Так сказать, до «лучших времен».
Теперь эти времена, похоже, настали. Но назвать их «лучшими» язык не поворачивается. Сегодня ситуация в теплоэнергетике Коми вызывает тревогу. Накануне зимы воркутинская ТЭЦ-2 оказалась фактически не готовой обеспечивать надежное теплоснабжение заполярного города.
Один из энергетиков, руководивший Комиэнерго еще до разделения единой компании на генерирующие, сбытовые и сетевые организации, рассказал, что в самые тяжелые годы на Воркутинской ТЭЦ-2 удавалось поддерживать в исправном состоянии 9 котлов. И это было в условиях тотальных неплатежей, бартера и так далее.
— Когда я узнал, что сейчас в исправном состоянии находятся всего два-три котла, волосы встали дыбом! — возмущается собеседник «Трибуны». — Как можно было так бездарно «проесть» станцию? Хозяева станции уверяют — потребители якобы не платят за тепло. Но все последние годы в Воркуте уровень платежей составлял 90 процентов. Получается, что средства на ремонты, на поддержание оборудования были. Другое дело, куда они шли…
Ответ на этот вопрос, судя по всему, теперь будут искать следователи.

Сколько там на счетчике?

Криминальная подоплека «дела энергетиков» еще до конца не ясна. В частности, действительно ли тарифы завышались именно за взятки должностным лицам. Но если это так, то в качестве пострадавших нужно признать жителей Коми, а заоблачные тарифы — пересмотреть.
Пока известно лишь, что региональная служба по тарифам заявила о проведении проверки деятельности всех действующих в Коми организаций, входящих в структуру ПАО «Т Плюс» (филиал Коми ПАО «Т Плюс», ООО «Воркутинские ТЭЦ», АО «Коми энергосбытовая компания»). Результаты данных проверок будут учитываться при установлении соответствующих тарифов. Правда, проверки намечены лишь на 2017-2018 годы. Так что в ближайшее время потребителям придется платить «по полной». А что там будет через год-два — вилами на воде писано.

Анатолий ПОЛЬКИН,
Владимир ОВЧИННИКОВ.