На этой неделе редакция «Трибуны» получила коллективное письмо из Печоры, под которым подписи семидесяти человек. Люди доведены до отчаяния и готовы перейти к протестным акциям. Мы печатаем письмо с небольшими сокращениями.
Энергетики опасаются повторения воркутинской ситуации,
где «реформы» на ТЭЦ-2 привели к настоящей катастрофе.
Осторожно, двери закрываются!
Бесконечные реформы в энергетической отрасли коснулись коллектива Печорской ГРЭС очень странным образом: они выглядят как планомерное сокращение коллектива. Уже долгое время в АО «Интер РАО-Электрогенерация» полным ходом реализуется программа по приведению общей численности персонала электростанций к единому показателю — 0,4 человека на 1 МВт мощности.
Однако по действующим нормам (ст. 9 Федерального закона от «О промышленной безопасности опасных производственных объектов») работодатель обязан обеспечивать укомплектованность штата работников в соответствии с установленными требованиями. Последние такие требования к нормативам численности персонала тепловых электростанций были утверждены заместителем председателя правления ОАО РАО «ЕЭС России» Я. Уринсоном еще 3 декабря 2004 года. Никакой научно обоснованной цифры 0,4 человека на 1 МВт никем не утверждалось.
Политика государства по повышению производительности труда нам понятна, и мы все ее поддерживаем. Но реформа за счет банального, ничем не обоснованного сокращения персонала обязательно приведет к негативным последствиям.
Мы все свидетели того, как реформы «эффективных менеджеров», офисы которых находятся далеко за пределами регионов, где они проводят свои реформы, привели к трагедии на Саяно-Шушенской ГЭС, обострили ситуацию в Воркуте, Инте.
У нас итог и вовсе печальный: все инвестиции, которые инвесторы вкладывают в Печорскую ГРЭС, идут на ремонты заборов, кабинетов, турникетов, крыш: так проще и быстрее их потратить, а потом отчитаться. Именно это позволило сократить людей и привести численность персонала к показателю 0,4 человека на 1 МВт. Однако высокотехнологичных рабочих мест на Печорской ГРЭС не создано, так как современное оборудование стоит дорого, а результат его установки виден гораздо позже (но результат-то нужен сейчас!).
За семью печатями
Первая волна сокращений персонала цеха централизованного ремонта (ЦЦР), прошедшая в 2015 году, негативно сказывается на работе Печорской ГРЭС уже сегодня. Только эта информация тщательно скрывается на всех уровнях руководства — от филиала «Печорской ГРЭС» до АО «Интер РАО-Электрогенерация».
Общественность узнает только то, что скрыть нельзя. К примеру, городскую теплосеть Печорская ГРЭС не смогла отремонтировать в срок, а качество ремонта трассы вызывает сомнения. Все другие проблемы с основным оборудованием — вибрация, которую невозможно устранить месяцами, свищи, которые не могут заварить с первого раза, отказы основного оборудования, из-за которых станция не может нести полную нагрузку, и еще многое другое — тщательно замалчиваются.
Причин несколько, и они известны. Первая — чтобы не платить штрафы за непоставляемую мощность на оптовый рынок электроэнергии. Вторая — показать на бумаге, что затраты на ремонт снижены на 15 процентов. Из этого следует третья причина: чтобы руководители филиала Печорской ГРЭС и АО «Интер РАО-Электрогенерация» не лишились годовой премии.
Но главная причина, на наш взгляд, в том, чтобы в различных отчетах показать всю свою незаменимость и компетентность в вопросах управления такой отраслью, как энергетика.
Первый тайм мы уже отыграли
В 2003-2004 годах филиал «Печорская ГРЭС» уже реформировал ремонтную деятельность — тогда более 350 работников ЦЦР было переведено в ОАО «КЭР». Дальнейшее «снижение затрат на ремонтную деятельность без потери качества ремонтов» привело к тому, что к 2011 году в ОАО «КЭР» было более 80 вакантных должностей, которых некем было закрыть.
Ремонт энергооборудования Печорской ГРЭС проводился с большим количеством сверхурочных часов и работой в выходные и праздничные дни, работники не успевали отдохнуть, общение с семьями сводилось к принципу работа—сон, из-за такой напряженности труда производительность работников падала, а не возрастала. Итогом этого эксперимента был перевод работников ЦЦР обратно в штат Печорской ГРЭС.
Самое грустное, что плачевные результаты реформ новое руководство ничему не научили. В прошлом году ЦЦР снова вывели в отдельный бизнес, создав ООО «Кварц-Групп». Коллектив сейчас — как футбольный мячик, менеджеры делают с ним что хотят: захотели — пнули сюда, захотят — пнут обратно. Но и это еще не все: в компании активно прорабатывается проект по дальнейшему масштабному сокращению производственного персонала. Видимо, будет и второй тайм…
В погоне за прибылью
По мнению экспертов, большинство увольнений абсолютно необосновано. Об этом говорят факты, которые опровергают любые утверждения об эффективности сокращения персонала.
Чистая прибыль в ПАО «Интер РАО» в 2014 году составила 9,8 млрд рублей. А в 2015 году прибыль составила уже 23,9 млрд рублей. Исходя из этого можно утверждать, что увольнения никак не могут быть вызваны сложным экономическим положением компании.
Доля оплаты труда персонала в себестоимости производства электроэнергии составляет 6-7 процентов. И если уволить даже половину персонала, то это сэкономит лишь 3-3,5 процента от общего размера затрат! Проведенные за последние годы сокращения штатов в филиалах компании уже в несколько раз превзошли в сторону уменьшения минимальное количество персонала электростанций.
Дамоклов меч
На сегодня мы имеем ужасную картину: работодатель, который находится в Москве, принимает решение о сокращении своих затрат путем выталкивания за ворота квалифицированных специалистов.
За 2014-2016 годы уже уволено порядка трехсот работников. В Печоре это вызвало всплеск безработицы и падение уровня жизни 300 семей! Растет социальная напряженность, из региона уезжает трудоспособное население, обваливая рынок жилья, бюджет не пополняется за счет налогооблажения работающих. Все деньги, которые собственник высвободил за счет сокращения, ушли в центр, где все хорошо! Там, в Москве, безработицы нет, уровень жизни на высоте, качество дорог отличное, медицина на высочайшем уровне.
А вот в Печоре сотни человек, потерявших работу в результате решений «эффективных менеджеров», получают в центре занятости из городского бюджета по 6800 рублей! Это ниже прожиточного минимума почти в два раза, при этом денег в казне города не хватает ни на что. В результате дороги непроезжие, бесплатная медицина практически отсутствует, цены на продукты огромные, детских учреждений не хватает — перечислять наши «достижения» можно долго.
Что впереди?
Ситуация на сегодня такова: руководство Печорской ГРЭС, крупнейшего энергетического предприятия Республики Коми, не хочет видеть проблем республики. Представитель работодателя на нашем предприятии является еще и депутатом, который своими действиями или бездействием (в зависимости от обстоятельств) перестал финансировать спортивный комплекс, который мы построили своими руками и куда ходили мы и наши дети, не торопится отремонтировать даже собственную автодорогу, а лишь использует ее как объект шантажа. Он заявляет: заберите дорогу, а мы отремонтируем спортзал.
Мы не хотим повторения той ситуации,что сложилась на ТЭЦ-2 в Воркуте, где такие же реформы фактически привели к катастрофе. Здесь сегодня стоят брошенные многоквартирные дома и целые поселки. Но наши обращения в Министерство энергетики, в Правительство Российской Федерации и Республики Коми, совет директоров ПАО «Интер РАО», в ОНФ, в Счетную палату остались или без ответа, или нам прислали форменные отписки. Именно поэтому мы хотим сегодня обратить внимание на проблемы Печорской ГРЭС руководства республики!
При бывшем руководстве Коми к нам приезжали депутаты, представители Центра занятости, члены правительства. Все они
обещали, что уволенные люди будут трудоустроены, переобучены и социально адаптированы. Но все это так на уровне обещаний и осталось. Вывод простой: мы будем вынуждены защищать свое конституционное право на труд всеми законными способами!
Подготовил
Анатолий ПОЛЬКИН.